Annie-Joëlle Fortin

Annie-Joëlle Fortin, M.P.O.

Orthophoniste, adjointe à la Direction des services multidisciplinaires, de la santé mentale et de la réadaptation, CHU Sainte-Justine

Annie Joëlle Fortin est orthophoniste et présentement adjointe aux pratiques professionnelles à la direction des services multidisciplinaires, de la santé mentale et de la réadaptation au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine. 
Elle a initialement pratiqué comme orthophoniste en milieu scolaire à Montréal. Elle a ensuite entrepris un parcours comme gestionnaire dans le réseau de la santé en se joignant au CHU Sainte-Justine. Dans le cadre de ses fonctions comme cheffe en orthophonie et audiologie, elle a mené de front plusieurs projets d’amélioration et d’avancement des pratiques professionnelles. 
Mme Fortin est également chargée de cours à l’École d’orthophonie et d’audiologie de l’Université de Montréal. Elle a contribué pendant plus de 8 ans à un cours spécifiquement conçu pour développer les compétences des étudiant·es en lien avec le raisonnement clinique et l’intégration critique de la littérature. Elle a aussi participé comme conférencière et formatrice sur les thématiques portant sur l’intégration des connaissances dans la pratique clinique. 
Mme Fortin a collaboré à plusieurs projets de recherche depuis les 14 dernières années. Elle est co-auteure de 6 publications scientifiques en plus de plusieurs abrégés scientifiques.
Mme Fortin est animée par un intérêt marqué de pouvoir supporter les clinicien·nes dans l'intégration des nouvelles connaissances dans leur pratique clinique quotidienne, avec l'objectif global d'assurer la mise en place des meilleures pratiques et de favoriser le développement professionnel sur une base continue. Dans le cadre de ses fonctions au CHU Sainte-Justine, elle a développé en collaboration avec des acteurs clés une initiative favorisant le transfert et l’intégration des connaissances au sein du service d’orthophonie qui sera discutée dans le présent atelier. Elle a contribué à la réflexion stratégique, à l’arrimage organisationnel, à la formation et la mobilisation des équipes, ainsi qu’au déploiement de cette initiative d’envergure.
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